7月13日，集團(tuan)下發關于學(xue)(xue)習(xi)宣貫《參加學(xue)(xue)習(xi)輕化(hua)子集團(tuan)資金平衡會會議紀要》的(de)通(tong)知，商管子集團(tuan)組(zu)織對文(wen)件進行(xing)了學(xue)(xue)習(xi)宣貫，并在鄧建(jian)武董事長的(de)指(zhi)示和部署下，積極(ji)開展各項工(gong)作，貫徹落實肖安江(jiang)主席的(de)數據化(hua)、表格化(hua)管理思(si)想。
推進數據化(hua)(hua)(hua)(hua)、表(biao)(biao)格(ge)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)當前(qian)體系建設(she)(she)的(de)核心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之一。商(shang)管(guan)(guan)(guan)子(zi)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)先后組織(zhi)機關(guan)(guan)各業務(wu)(wu)中心(xin)、各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)條線相(xiang)關(guan)(guan)負責人就如(ru)何落實數據化(hua)(hua)(hua)(hua)、表(biao)(biao)格(ge)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)進行了(le)多輪(lun)深(shen)入探討(tao)和交流。商(shang)管(guan)(guan)(guan)子(zi)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)裁浣(huan)朝飛要(yao)求(qiu)，一是要(yao)深(shen)入學(xue)習，透徹(che)理(li)(li)解集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)關(guan)(guan)于(yu)數據化(hua)(hua)(hua)(hua)、表(biao)(biao)格(ge)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)精神和要(yao)求(qiu)，嚴(yan)格(ge)按照集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)(guan)(guan)控思路部署(shu)下階段工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；二(er)是要(yao)用(yong)全局的(de)思維、發展的(de)眼光、合理(li)(li)的(de)手段和有效的(de)方法(fa)，設(she)(she)計(ji)一套適用(yong)商(shang)業業務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)邏輯的(de)表(biao)(biao)格(ge)，特別是針對招商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、營(ying)運管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、營(ying)銷管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等業務(wu)(wu)板塊，既要(yao)兼(jian)顧全局管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)求(qiu)，也(ye)要(yao)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)局部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思路；三(san)是商(shang)管(guan)(guan)(guan)子(zi)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)所轄(xia)的(de)業態組織(zhi)復(fu)雜，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)表(biao)(biao)格(ge)要(yao)與各子(zi)公司(si)的(de)實際業務(wu)(wu)開展兼(jian)容，不能脫離實際，更(geng)不允(yun)許流于(yu)形式。
據了解，目前商(shang)(shang)管(guan)子(zi)集(ji)團(tuan)數據化、表(biao)格(ge)(ge)化管(guan)理思路已見雛形，框架已基本搭建(jian)完(wan)畢，目標(biao)任務較為明確(que)，下(xia)階段，商(shang)(shang)管(guan)子(zi)集(ji)團(tuan)將本著“符合商(shang)(shang)業邏輯、解決實(shi)際問題、持續(xu)改進完(wan)善”的原(yuan)則，有序推進各(ge)項工(gong)作，不斷優化商(shang)(shang)業管(guan)理建(jian)設(she)工(gong)作流程(cheng)，提高工(gong)作效率，確(que)保數據化、表(biao)格(ge)(ge)化運營管(guan)理體(ti)系建(jian)設(she)落實(shi)。（程(cheng)燦）
