1月7日，輕(qing)化子(zi)(zi)集團(tuan)召開2024年(nian)度經(jing)(jing)(jing)濟工作會議(yi)(yi)，全(quan)面落(luo)實控股集團(tuan)經(jing)(jing)(jing)濟工作會議(yi)(yi)精神，集團(tuan)董(dong)事局副主(zhu)席(xi)周建華出席(xi)并作指示(shi)，集團(tuan)董(dong)事、輕(qing)化子(zi)(zi)集團(tuan)董(dong)事長梁(liang)正(zheng)華講話(hua)，輕(qing)化子(zi)(zi)集團(tuan)總(zong)裁吳杰良(liang)作工作報告(gao)，輕(qing)化子(zi)(zi)集團(tuan)副總(zong)裁出席(xi)會議(yi)(yi)，下屬各子(zi)(zi)公司(si)總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)、供銷、財務負責(ze)人(ren)(ren)，集團(tuan)機(ji)關(guan)工作人(ren)(ren)員參加(jia)會議(yi)(yi)。會上(shang)，輕(qing)化子(zi)(zi)集團(tuan)各子(zi)(zi)公司(si)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)主(zhu)責(ze)任(ren)人(ren)(ren)遞交了(le)2024年(nian)度經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)、安(an)全(quan)生產、環保工作、質量管理(li)目標責(ze)任(ren)承諾書并表態發言(yan)。

  吳杰良在工作報告中指出，2023年，輕化子集團在控股集團董事局和總裁辦的堅強領導下，圍繞“四個目標責任承諾書”，攻堅克難，強化降本增效，生產經營總體運行平穩，大部分主要經濟技術指標基本實現年度目標，部分產業多項指標創造歷史最好成績，為集團高質量可持續發展奠定了堅實基礎。2024年，輕化子集團將堅持以控股集團經濟工作會議精神為指導，全面落實“四個目標責任承諾書”，加快推進“四化”建設，聚焦戰略方向，全面挑戰極致，為高質量推進綠色輕化發展而努力奮斗。
  梁正華在講話中指出，工作報告是輕化子集團具體落實肖安江主席重要講話精神和肖志軍總裁工作報告的行動綱領和基本遵循，為子集團2024年的工作指明了前進的方向。他強調，要迅速傳達會議精神，層層分解目標任務，真正形成“人人身上有指標、千斤重擔眾人挑”的團結奮進氛圍。要充分運用“四化”管理，找出問題補齊短板，通過數據對比分析，總結工作經驗，查找問題差距，對癥下藥補齊工作短板。要端正心態奮力拼搏，扎實干好本職工作，堅定信心把工作會議安排部署的各項工作落到實處。
  周建華副主席對輕化子集團2023年取得的成績表示肯定。他要求，廣大干職員工一要深入領會工作會議精神，統一全員認識，以激昂的心態、奮斗的姿態做好各項工作。二要迅速分解落實“四個目標責任承諾書”，把責任壓實到每一個崗位的員工身上，時時刻刻緊盯目標。三要進一步強化對標管理，車間、班組、崗位都要開展對標，通過對比分析，找到問題所在，不斷提高管理水平。四要進一步轉變工作作風，各級管理人員要沉到一線去尋找開源節流、降本增效、增收節支的效益點。五要常懷感恩之心，變“要我做”，為“我要做”，努力工作，體現自己的價值所在。六要全面提高干職員工整體素質，不斷增強執行力、創新力，每名員工都要交出“兩高一降兩升”的成績單。七要加強考核，通過嚴格的考核促進各項工作的開展，要用心用腦集中大家的智慧編制好“四化”管控表，按要求推進“四化”建設并嚴格考核到位。（陳一新）