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輕化子集團全面部署下半年重點工作

2022-10-19   來源:原創 瀏覽量:2149
  7月11日,輕(qing)(qing)化子集團召(zhao)開2022年上半年工作總(zong)結會議(yi)(yi),集團董事局(ju)副主席(xi)周建華(hua)、集團副總(zong)裁(cai)賀百寧(ning)出席(xi)會議(yi)(yi),輕(qing)(qing)化子集團董事長梁正華(hua)講話,輕(qing)(qing)化子集團總(zong)裁(cai)吳杰良作工作報告。
  會(hui)議聽取(qu)了(le)輕(qing)化(hua)子(zi)(zi)(zi)集團各子(zi)(zi)(zi)公司(si)、各職能管(guan)(guan)(guan)理部門負(fu)責人(ren)及主要工業類子(zi)(zi)(zi)公司(si)財務(wu)負(fu)責人(ren)所作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報。會(hui)議總結了(le)輕(qing)化(hua)子(zi)(zi)(zi)集團上半(ban)年(nian)(nian)取(qu)得的(de)成績,實(shi)(shi)事求是地(di)指出了(le)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中存在的(de)問題與不足,對下(xia)半(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)具體安排。上半(ban)年(nian)(nian),輕(qing)化(hua)子(zi)(zi)(zi)集團主要產品產量目標(biao)任(ren)務(wu)基(ji)本完成,銷售收(shou)入(ru)同比(bi)實(shi)(shi)現大(da)幅度(du)增長,五項(xiang)費用得到有效(xiao)控制(zhi),挖潛增效(xiao)成效(xiao)良好,營銷創(chuang)效(xiao)能力提升,基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理不斷增強(qiang)。下(xia)半(ban)年(nian)(nian),輕(qing)化(hua)子(zi)(zi)(zi)集團還將持(chi)續在狠抓企業文化(hua)建設、目標(biao)管(guan)(guan)(guan)理、安環管(guan)(guan)(guan)理、成本管(guan)(guan)(guan)理、創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)(guan)理、條線管(guan)(guan)(guan)理等(deng)方面(mian)下(xia)功夫,推動企業高(gao)質量發展。
  會議要求,輕化(hua)子集團各級管(guan)理者要清(qing)醒認識當前國際(ji)、國內的宏觀經(jing)濟形勢(shi)和嚴峻的行業形勢(shi),號(hao)召廣大干(gan)職(zhi)員工(gong)以廠為家,勤儉(jian)節約,做好長(chang)期過“緊日(ri)子”、“苦(ku)日(ri)子”的思想(xiang)準備(bei),弘揚“艱苦(ku)奮斗、追求卓(zhuo)越”的五(wu)江(jiang)精神(shen),群策群力在行業寒冬中苦(ku)練內功、深挖內潛,共(gong)克時艱,在產業結構調整中搶奪先機,突破(po)重圍,浴火重生(sheng)。
  會(hui)議強調,輕化(hua)(hua)子集團(tuan)各子公司及各職能管理部門要強化(hua)(hua)降本增效工作(zuo),緊緊圍繞“產、供(gong)、銷”三個直(zhi)接效益點,努力(li)踐行(xing)“兩高(gao)一降兩升”;要切實加強執行(xing)力(li)建(jian)設,推進各項工作(zuo)落(luo)實,提高(gao)企業(ye)工作(zuo)效率、效益和管理水平(ping);要深入(ru)開展廉(lian)政建(jian)設,加強對供(gong)銷、工程(cheng)領域及關鍵和敏感崗位的廉(lian)政巡查,為高(gao)質量完(wan)成(cheng)全年目(mu)標任務(wu)提供(gong)有力(li)保障。(陳一新)

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