5月9日，商管子(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)組織召開一季度督查(cha)工作(zuo)啟動(dong)會，控(kong)(kong)股集(ji)(ji)團(tuan)董事(shi)局副主席周建(jian)華(hua)，控(kong)(kong)股集(ji)(ji)團(tuan)常務副總裁、商管子(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)董事(shi)長鄧建(jian)武，商管子(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)總裁浣朝(chao)飛等出席會議。
會上，周建華副(fu)主席提出(chu)“看、聽、查(cha)(cha)(cha)、考(kao)”督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)思路，即看一線(xian)現(xian)場，聽取員工(gong)、商戶及(ji)供應商的心聲，查(cha)(cha)(cha)閱一手資料，檢查(cha)(cha)(cha)商管子集團及(ji)子公司(si)(si)的績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)成效(xiao)。要(yao)(yao)求各單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)認真(zhen)開展督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)工(gong)作，找(zhao)(zhao)出(chu)存在的問(wen)題(ti)。鄧建武(wu)常務副(fu)總裁指出(chu)督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)工(gong)作組要(yao)(yao)以(yi)肖安江主席關于體系建設的系列講話(hua)精神為導(dao)向(xiang)，聚焦年度(du)經(jing)營目標，找(zhao)(zhao)準督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)切入點(dian)；要(yao)(yao)敢于刀刃向(xiang)內(nei)，不回避、不遮掩、不護短，幫助各公司(si)(si)找(zhao)(zhao)出(chu)問(wen)題(ti)解決問(wen)題(ti)；要(yao)(yao)總結(jie)復盤督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)經(jing)驗，逐步(bu)完善督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)工(gong)作流程，形(xing)成商管子集團督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)教科書文本。各單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)以(yi)本次督(du)(du)查(cha)(cha)(cha)作為總結(jie)成績(ji)、查(cha)(cha)(cha)找(zhao)(zhao)差距(ju)、分析(xi)得失(shi)的重要(yao)(yao)契機，積極(ji)發現(xian)經(jing)營管理中(zhong)的薄弱(ruo)環(huan)節，認真(zhen)制(zhi)定(ding)切實可(ke)行(xing)的整改措施(shi)，積極(ji)主動抓好整改工(gong)作。
5月9日至16日，控(kong)股集(ji)(ji)團(tuan)督查(cha)(cha)監(jian)察中心(xin)李漢(han)田總經理(li)(li)帶隊，到(dao)泓城(cheng)商(shang)(shang)管、婁底(di)亨瑞特、漣源五江購物中心(xin)、上河國際及(ji)碧水春城(cheng)等單位(wei)，對(dui)年度經營(ying)目(mu)標、兩級(ji)經濟工(gong)作會議(yi)精(jing)神、制度體系文本(ben)及(ji)八小時工(gong)作標準、交(jiao)辦(ban)督辦(ban)工(gong)作、招(zhao)商(shang)(shang)運營(ying)物業管理(li)(li)等進行督查(cha)(cha)。督查(cha)(cha)過程中一共查(cha)(cha)看(kan)了(le)94處現場，訪(fang)談(tan)了(le)30名員工(gong)、40戶商(shang)(shang)家及(ji)供應商(shang)(shang)，查(cha)(cha)閱了(le)476份資料，檢查(cha)(cha)了(le)商(shang)(shang)管子(zi)集(ji)(ji)團(tuan)及(ji)子(zi)公司1-3月考核情況，發(fa)現了(le)183個問(wen)題，提(ti)出了(le)176項整改建議(yi)。（唐東波 劉勝文）
