8月18日，集團董事局副主席周建華在匯源煤氣召開“四化”建設專題培訓會議，實地指導“四化”管控標準建設工作。集團企業管理中心、輕化子集團相關負責人，匯源煤氣經營班子成員等參加培訓。

  會上，周建華副主席重申了“四化”管控標準建設工作的重要性，強調要深入貫徹落實肖安江主席在婁底五江實業指導培訓時的講話精神，高度重視“四化”建設工作，參照肖安江主席指導婁底五江實業制訂的模板來完成匯源煤氣的四化管控標準建設。周建華副主席要求，匯源煤氣要圍繞“產、供、銷”3個效益點，至少制定20個崗位的管控標準，各級管理人員要自上而下逐級進行檢查、培訓、考核。

  會上，集團企業管理中心、輕化子集團相關負責人以婁底五江實業模板為例，詳細講解了管控標準制訂的具體要求、表頭的含義及各項管控內容四化標準的填報，為匯源煤氣生產條線四化標準的建設明確了思路。當天下午，輕化子集團副總裁石余良還分別對匯源煤氣財務、綜合條線進行了四化建設培訓。（辛冬雪）