近(jin)日(ri),輕化(hua)子集團(tuan)召開(kai)7月份生產(chan)經營(ying)目標管(guan)理、供銷(xiao)管(guan)理暨(ji)共(gong)度行業“寒冬”動員會(hui),集團(tuan)董(dong)事(shi)(shi)局副主席周建華(hua)到會(hui)作重要指(zhi)示(shi),輕化(hua)子集團(tuan)董(dong)事(shi)(shi)長梁正華(hua)部(bu)署下階段工作,輕化(hua)子集團(tuan)總裁吳杰良(liang)主持(chi)會(hui)議。
會(hui)(hui)議聽取了輕化子集團下(xia)屬各子公司和子集團機關職能(neng)部門落實集團抵御行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)“寒冬”的“2211”戰(zhan)略目(mu)標工作思路、具體措施匯報,分(fen)析了宏觀經濟形(xing)勢和行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)形(xing)勢。會(hui)(hui)議指出,當前國(guo)際環境復雜嚴峻,國(guo)內經濟需求收縮、供給沖擊、預(yu)期(qi)轉弱。焦炭、玻璃產(chan)業(ye)(ye)及下(xia)游鋼鐵、房(fang)地產(chan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)均處于全行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)虧損局面(mian),且(qie)主(zhu)要(yao)原料價格下(xia)跌(die)相對滯后。此(ci)輪行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)“寒冬”持(chi)續時間(jian)長、影響大,部分(fen)企(qi)業(ye)(ye)在此(ci)輪產(chan)業(ye)(ye)調整中將會(hui)(hui)被淘汰(tai)出局。
會議(yi)強調(diao),戰(zhan)勝(sheng)行業(ye)(ye)(ye)“寒(han)冬”要(yao)堅(jian)定信(xin)心,保持戰(zhan)略定力(li)(li),要(yao)將輕化子集團(tuan)“2211”戰(zhan)略目標作為(wei)企業(ye)(ye)(ye)應對市場(chang)經濟進(jin)入低(di)谷的有力(li)(li)舉措,爭取實(shi)現五項費用降(jiang)(jiang)低(di)20%、制造(zao)費用降(jiang)(jiang)低(di)20%、優化員工隊伍(wu)調(diao)整10%崗位編(bian)制、控制工資總額勞動(dong)力(li)(li)成本(ben)降(jiang)(jiang)10%。要(yao)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓(zhua)住產、供(gong)、銷(xiao)3個核(he)心效益點,進(jin)一步加(jia)強成本(ben)核(he)算(suan),全力(li)(li)挖潛增效,努力(li)(li)實(shi)現“兩(liang)高一降(jiang)(jiang)兩(liang)升(sheng)”。廣大干(gan)職員工要(yao)上下擰連成一股繩,同甘(gan)共苦(ku)、深挖內(nei)潛、苦(ku)練(lian)內(nei)功,在危機(ji)中孕育生機(ji),助力(li)(li)企業(ye)(ye)(ye)度過行業(ye)(ye)(ye)“寒(han)冬”。(陳一新)